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远期售汇业务有很多种，包括掉期、期权和远期合约等等。以最简单的远期合约为例，它是指企业（个人现在不允许参与）和银行签订一个合约，约定未来某个时间，以固定的汇率用人民币到银行兑换美元。比如某进口企业A，与银行签订了一个远期购汇合约，约定3个月后以1：6.5的汇率购买1亿美元。即使3个月后美元兑人民币汇率贬到了1：7，A企业也能以6． 5亿元购买到1亿美元。这比直接在市场上购买节省了5000万元，它也可以把这笔美元按市场价卖出去，中间可以赚5000万元。

沃尔玛去年收购Flipkart时表示，这一决定突显出其“对印度的长期承诺”。亚马逊承诺在印度投资55亿美元，莫迪近年来多次会见其创始人杰夫·贝佐斯。随着政策的突然改变，这种投资环境已经恶化。密切关注印度科技政策前景的新德里顾问Prasanto Roy表示，政府应该提供稳定的政策来吸引投资。罗伊说：“你不可能在一夜之间改变政策，而不征求意见，告诉那些已经投资了数十亿美元的公司放要‘竹篮打水一场空’。”

除却融资优势，更难得的是，越秀地产是唯一一家拥有香港上市REITs的内房股。在住宅调控常态化的背景下，以住宅开发为主的发展模式的抗风险能力弱，而单纯依靠商业地产又受到资金沉淀大、投资回收期长的制约，越秀地产通过越秀房托（00405.HK），打造双平台模式，将商业地产作为公司发展的稳定器。

双重处罚下违规服务商难翻身黄伟明介绍，江苏联通经过调查，最初发现中国联通内部没有对周先生设限，随即调查各个端口，发现博声存在扩大限制用户接收信息范围的行为。他表示，博声的上述行为违反了电信条例，同时也侵犯了公民的通讯自由权，中国联通已做出停止向博声提供电信资源的处罚，并解除了与博声的合作关系。

新增专项债目前还剩余1.3万亿元额度，考虑到指定基建方向专项债占比约有15-30%左右（按照年初以来发行节奏，土储和棚改用途占比高达7成左右），那么专项债中可用于基建部分资金约2000亿至4000亿元左右。可增加资本金1000-2000亿元，杠杆4-7倍，最终或可撬动新增基建投资0.4万亿-1.4万亿元。（考虑到很多重大项目回报率并不高，其他资金参与意愿不强，实际可撬动杠杆难以达到4-7倍，此处估算偏乐观。）

易纲强调，我们改革的步骤是稳妥的，还是要控制风险，使得步骤平稳。人民币国际化是个水到渠成、市场驱动的过程。如果企业和金融机构有这种需求，人民币国际化可以节约交易成本、对冲货币错配的风险，我们都乐见其成。但是主要还是靠市场驱动，我们要使得人民币和美元、日元、欧元等其他货币的竞争是平等的，让企业可自由选择用哪个货币。关于监管，目前我们的方向是一定要加强监管，但基本框架还是分业监管，各监管机构职责是清晰的。但从过去这些年的经验来看，我们要特别关注跨市场、跨产品、跨机构的风险传染。比如我们的大资管指导意见，目的就是要让银行、证券及保险的资产管理业务都要在同一个规则下竞争，尽量减少监管套利。